對于中小企業(yè)，2020年要面對的是“活著”的考驗。

受疫情沖突比較大的行業(yè)是線下實體行業(yè)，能轉(zhuǎn)線上的，都能過得去。有貨、有快遞，轉(zhuǎn)型線上一樣能做。

對于B端中小企業(yè)，挺得過疫情，就會迎來春天。

疫情期間線上營銷是關鍵，而線上營銷的重點是品牌營銷。也正是這場疫情給了企業(yè)一次思考線上品牌營銷的機會，企業(yè)當然要好好抓住機會，著手開始企業(yè)的品牌營銷了。

營銷的本質(zhì)，是為一些人或品牌提供解決方案，而企業(yè)同樣如此，抓住客戶的需求，為客戶提供有價值的服務。

但前提是要讓客戶看得到你，了解到你，那就開始宣傳企業(yè)品牌吧，當然也不能忘記企業(yè)的產(chǎn)品這個主題了。

最簡單的方法就是不管發(fā)布什么信息，不管注冊什么帳號，都把自己的品牌、主要產(chǎn)品名稱加上就對了，讓危機變轉(zhuǎn)機。

疫情期間不讓出門，大家都在家上網(wǎng)、刷手機，這大把流量，這大好時機不能不抓吧。他們都會看什么內(nèi)容？在哪里看呢？也許正在觀摩對比什么想買的產(chǎn)品，投資者也許在找具備潛力的合作企業(yè)，此時，做好宣傳是實現(xiàn)業(yè)績增長的關鍵。

熬過了冬天，便是春天。這正是儲備實力的時候，準備好厚積薄發(fā)吧。疫情過后，市場經(jīng)濟將會發(fā)生什么變化？面對如此多的企業(yè)倒閉，重新洗牌后的戰(zhàn)場，幸存者能否成為行業(yè)佼佼者？儲備潛在客戶正當時。

企業(yè)當前要做的就是：洞察用戶需求、提升品牌價值、完善企業(yè)內(nèi)訓、精進產(chǎn)品服務。

找到潛在客戶的痛點即目前擔心的問題，針對性分析解決就OK。

全網(wǎng)、全域、全渠道覆蓋推廣。

有2條線可以參考：

1、根據(jù)企業(yè)業(yè)務流水線的業(yè)務能力需求

2、從企業(yè)人員招聘到人員退休的每個過程的學習

產(chǎn)品和服務再好都不為過，最主要的是服務，做好每一個細節(jié)，從第一次接觸開始，從人員到公司環(huán)境。